| Prozessmanagement als Kernkompetenz. Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können (Schweizerische Gesellschaft für Organisation) (Gebundene Ausgabe) von Margit Osterloh, Jetta Frost
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| Kurzbeschreibung: | | "Prozeßmanagement als Kernkompetenz" zeigt, wie die Organisation eines Unternehmens als Kernkompetenz ausgestaltet werden kann. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können. Die drei Elemente einer Prozessorganisation: die Prozess-Idee, die Triage-Idee und die Idee der informationellen Vernetzung zur Unterstützung von Prozessteams werden vertiefend behandelt. Die dritte Auflage wurde vollständig aktualisiert.-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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| Siehe auch folgende Artikel: |
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|  | | Prozessmanagement. Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung: Ein Leitfaden Zur Prozessorientierten Organisationsgestaltung von Jörg Becker Geschäftsprozessmanagement in der Praxis von Hermann J. Schmelzer Prozessmanagement. Anleitung zur Steigerung der Wertschöpfung von Timo Füermann Geschäftsprozessmanagement von Thomas Allweyer
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