| Basiswissen Geschäftsprozessmanagement: Aus- und Weiterbildung zum OMG Certified Expert in Business Process Management (OCEB) - Fundamental Level | ||||||||||||||||||||||
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Schon "very basic" ... Aber es wird das geliefert, was angekündigt wird • • • • • (bewertet mit 5 von 5 Punkten) Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 1000 REZENSENT) (REAL NAME) Rezension bezieht sich auf: Basiswissen Geschäftsprozessmanagement: Aus- und Weiterbildung zum OMG Certified Expert in Business Process Management (OCEB) - Fundamental Level (Gebundene Ausgabe) Wenn man das Buch bewertet, muss man sich fairerweise vor Augen halten, welchen Zweck das Buch erfüllt. Das Buch ist dafür gedacht, dass sich Prüfungskandidaten für eine OMG "Certified Expert in Business Process Management" - Fundamental Level - das nötige Wissen kompakt in einem Buch aneignen können. Wobei - Fundamental heißt; Unterstes Level der Leiter: man weiss hinterher, was ein Geschäftsprozess ist, hat eine Idee, wie sich die OMG vorstellt, dass man Unternehmen holistisch modellieren soll - sprich - man beherrscht dann den Kanon des "untersten Levels" dieser Zertifikathierarchie der OMG. Dafür git es die 5 Sterne - ist schlicht mal wieder ein sauberer Job von OOSE. Wer in dem Buch allerdings irgendwelche "Advanced Topics" oder auch nur wirtschaftlich relevante Topics zu Business Process Management sucht, der sei gewarnt. Das ist nicht der Zweck des Buches und dazu steht auch nichts umfassendes drin. Dinge, die einem häufig in der Praxis begegnen sind die Fragen: # in welcher Situation modelliere ich wie tief? # wie viele Levels von Geschäftsprozessmodellen brauche ich? # welchen Nutzen hat ein Prozesshaus - und wie tief modelliert man das? # wie passt man Prozessreferenzmodelle (wie zum Beispiel eTOM) an ein Unternehmen an? # wie vereinheitlicht man Geschäftsprozesse in Fusionssituationen und macht das überhaupt Sinn? # wie einheitlich gestaltet man Prozesse in Multinationalen Unternehmen? # wie passt das zu Software-Plattformstrategien? # wie müsste man sich eine "Process Governance" vorstellen? Zu all' diesen Fragen, die in der Praxis die Wertschöpfung darstellen - Keine Aussagen. Wie gesagt - ist ja auch nicht der Scope des Buches. Von daher nach Zielgruppe: # wenn man die Zertifizierungsleiter der OMG verfolgt - sehr o.k. # wenn man sich wirklich für BPM interessiert, bringt einen das Buch leider nicht wirklich weiter - da fehlen heute sowieso noch Bücher - alles, was es da gibt ist Erfahrungswissen, das auf Powerpoint-Folien überliefert wird. Eine Rezension von Ein Kunde vom 31. Januar 2010 | ||||||||||||||||||||||
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