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Geschäftsprozeßmodellierung der Auftragsbearbeitung in der Abteilung Energiemeßtechnik anhand der BeanstandungsbearbeitungInhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1.1 Warum Geschäftsprozeßmodellierung? 2 Methoden der Unternehmensmodellierung 2.1.1 Die datenorientierte Methode 2.1.2 Die funktionsorientierte Methode 2.1.3 Das Entity-Relationship-Modell (ERM) 2.2.1 Das Vorgangskettendiagramm (VKD) 2.2.2 Die Ereignis-gesteuerten-Prozeß-Ketten (EPK) 3 Darstellung und Beschreibung der Methoden der Geschäftsprozeßmodellierung anhand des ARIS-Toolsets 4.1 Die hauptsächlich beteiligten Abteilungen 4.2 Grobanalyse der Auftragsbearbeitung 4.3 Feinanalyse der Beanstandungsbearbeitung 4.3.2 Darstellung des Istzustands 5 Möglichkeiten zur Optimierung von Geschäftsprozessen 5.1.2.1 Untersuchung des erreichten, bzw. erreichbaren Automatisierungsgrad 5.1.2.2 Untersuchung von Medienbrüchen 5.1.2.3 Untersuchung von Ablaufbeziehungen 5.2 Fachkonzept: Funktionssicht 5.3 Fachkonzept: Organisationssicht 5.5 Fachkonzept: Steuerungssicht 6 Zusammenfassender Ausblick für die praktische Umsetzung 6.2 Vor- und Nachteile der Umsetzung in eine EDV-Lösung 6.3 Vorschläge für die EDV-Umsetzung
Persönliche Erklärung
Abteilungskürzel: (siehe auch Kap. 4.1)
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